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Controlling Fragen und Antworten

Controlling Fragen:


1. Was versteht man unter dem Begriff Controlling?

2. Was umfasst die betriebliche Steuerung durch Controlling?

3. Hinsichtlich des Zeithorizonts umfasst Controlling?

4. Was hat das strategische Controlling zum Inhalt? 

5. Nenne ein Beispiel für das strategische Controlling?

6. Was hat das operative Controlling zum Inhalt?

7. Nenne ein Beispiel für das operative Controlling! 

8. Welche 4 Funktionen/Aufgaben hat das Controlling? 

9. Welche Zielgrößen umfassen Informationsaufgaben des Controllings?

10. Was für eine Zielsetzung beinhalten Planungs- und Koordinationsaufgaben?

11. Welche Analyse wird im Bereich der Steuerungsaufgaben erstellt?

12. Welche zwei Beschränkungen soll der Bereich Rationalitätssicherungsaufgaben ausschalten? 

 

 

Controlling Antworten:


1. Unter dem Begriff Controlling versteht man die ergebnisorientierte Steuerung eines Betriebes. 

2. Es umfasst die Planung, Kontrolle und Information und dient dazu betriebsinterne Unternehmensziele zu erreichen. 

3. Im Gegensatz zur reinen Kontrollfunktion ist sie nicht nur auf die Vergangenheit bezogen, sondern bildet die Grundlage für gegenwarts- und zukunftsorientierte Entscheidungen.

4. Es soll systematisch Chancen und Risiken für die zukünftige Entwicklung des Unternehmen definieren.

5. z.B. Neue Versand- und Vertriebsmodelle (Verkauf übers Internet)

6. soll konkrete Handlungsschritte für die im strategischen Controlling entwickelten Ziele definieren. 

7. z.B. Erhöhung der Liquidität durch Schuldenabbau

8. Das Controlling umfasst: Informationsaufgaben, Planungs- und Koordinationsaufgaben, Steuerungsaufgaben und Rationalitätssicherungsaufgaben 

9. Es umfasst vorher vereinbarte Zielgrößen wie Gewinn, Rentabilität, Deckungsbeitrag und stellt diese dem Unternehmen zur Verfügung. 

10. Hier werden die Teilpläne verschiedener Unternehmensbereiche zu einem Gesamtplan zusammengefügt. 

11. Ausgehend vom Soll-Ist Vergleich wird eine Abweichungsanalyse und geeignete Gegensteuerungsmaßnahmen vorgeschlagen.

12. Fehlentscheidungen des Managements hinsichtlich Wollens-Beschränkungen (persönliche Vorteilsnahme) und Könnens-Beschränkungen (mangelndes Wissen und Fähigkeiten) sollen ausgeschaltet werden.